耀胜:5万亿蛋糕强力竞争者

导语:体育营销是将企业产品与体育相结合,产生的是一种文化,真正执行体育营销的企业销售的不是产品,而是一种文化,一种与消费者针对体育产生共鸣的情感。

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图中数据显示了3个方面的内容:①中国体育营销市场约占整体广告市场的 3.1%,约为15亿;②我国体育营销占广告市场比重较国外偏低;③我国体育营销市场规模相对较小。由此可以看出,我国的体育营销市场还具有很大的成长空间。


如何做好体育营销


智美体育集团高级副总裁宋鸿飞围绕这个赛事本身所进行的文化塑造、衍生产品的塑造非常重要;做到产品差异化。

雷曼股份董事长李漫铁:用不同领域的资本来将资源串起来,使其有效结合

环球体育传媒CEO张晓敏:找一个赛事和品牌的切合点,用适合的方式去匹配适合的资源、适合的用户;多媒体时代,要多媒体营销,依靠现代的数字传播,用好体育营销这个平台。

耀胜:特色产品营销体系


校园推广活动


耀胜体育依据多年扎根校园的经验,总结出依托各类体育项目的特色营销体系,并研发出”运动少年,中国力量“系列阳光体育嘉年华产品,未来冰雪运动、滑板、棒球等嘉年华产品即将上线,充实嘉年华产品体系,使参与活动的青少年在快乐的体育游戏过程中得到锻炼,在青少年群体中掀起一股“快乐”旋风;将趣味运动的理念传递到每一个青少年心中。


赛事运营


河南大学生篮球联赛作为河南省的重要赛事,耀胜体育在地域性和特色方面进行包装,打造赛事专属吉祥物,挖掘HUBA的文化内涵和深层意义,吸收国内外成功赛事运营经验,使商业需求与篮球赛事进行完美结合,打造出具有河南特色的校园篮球文化,展现当代大学生的风采;在刚刚结束的2016年的河南大学生男篮甲组四强赛中,耀胜采用直播平台和微信投票等时下热门传播平台,成绩喜人,仅仅3天半就收集了33万多张票数,这也让我们更加坚定了对这一系列赛事成功的信念。未来耀胜将立足河南,通过更多方式,将HUBA篮球理念辐射到全国,让更多的人通过HUBA篮球赛事,参与到篮球运动中来。


在46号文件政策红利的推动下,投身体育产业浪潮中的人与资本越来越多。中国体育产业迎来属于自己的“大时代”。"弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。”在体育产业的浪潮中,耀胜体育要凭借精准的布局和特色的产品争做体育产业的“弄潮儿”,站在大时代的最前端。